需求调研访谈；现场微咨询；个性化重点沟通；

项目背景：

通过一个完整的故事主线模拟各类场景、案例，让项目经理深入体会如何有效提升项目团队执行力，帮助项目经理更有效领导他们的团队，掌握协调、沟通、报告所必需的行为技能。

课程收益：

1、应用团队管理、沟通、报告技巧，取得团队成员的支持与信任；

2、应用冲突管理策略发展团队，促进其执行力的显著提升。

实施流程：

课程采用以情景、案例为中心的教学方法，向学员呈现团队执行力存在的常见问题，将团队执行力提升的方法贯穿于项目关键环节阶段，如：启动、计划、执行、控制与结束，让学员在实践中塑造、提高自身管理能力。